Digitales Marketing & Management

Digital werden von der Vermarktung bis zur Umsetzung

Weniger Komplexität dafür mehr Effizienz!

Als Beraterin für Projektmanagement und digitales Marketing mache ich es Ihnen einfach! Meine Schwerpunkte liegen in den vier Bereichen digitales Marketing, agiles Projektmanagement sowie Team Analyse und Optimierung. Ich sorge für weniger Komplexität bei der Projektplanung und Durchführung sowie bei der Gestaltung Ihres strategischen digitalen Marketings. Erfahren Sie jetzt mehr dazu!

Digitales Marketing

Von der Strategie bis zur Umsetzung. Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele, Zielgruppen und die dafür sinnvollen Marketing Maßnahmen. Doch meine Beratungsleistung endet nicht bei der Strategie! Ich kann Sie auch bei der Umsetzung Ihrer Werbekampagnen unterstützen. 

FAQ: Ihre Fragen zu digitalem Marketing

Wie in meinem Blog Beitrag “Definition: Was ist digitales Marketing?” erklärt, ist es eigentlich ganz einfach. Digitales Marketing ist jede Marketingmaßnahme, die online stattfindet. Der Grundgedanke das Marketing, seine Zielgruppe am richtigen Ort zur richtigen Zeit anzutreffen, bleibt dabei gleich. Nur dass sich die Orte, die Zielgruppe und auch die Zeit sich stetig verändern. Damit Sie genau wissen, wie sie Ihre Zielgruppen und damit Kunden online erreichen, sollten Sie zu Beginn eine digitale Marketingstrategie entwickeln. So kennen Sie genau die Orte sowie die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe.

Im digitalen Marketing können viele verschiedene Methoden und Taktiken angewendet werden. Je nach Ziele, Zielgruppe sowie Kanäle sollten Sie hier eine Strategie entwickeln, die Sie dabei unterstützt diese Ziele und Zielgruppe zu erreichen. Zu den bekannten Methoden zählen Suchmaschinenmarketing, Inbound Marketing, E-Mail Marketing, Content Marketing, Social-Media-Marketing, etc. In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, welche Schritte und Maßnahmen hier die richtigen für Sie sind. Mehr dazu finden Sie auch in meinem Blog Beitrag “Definition: Was ist digitales Marketing?”

Selbstverständlich! Nur weil es viele verschiedene Methoden und Taktiken gibt, müssen nicht alle sinnvoll sein. Sobald wir gemeinsam genau wissen, welche Ziele Sie verfolgen und wer Ihre Zielgruppe ist, können wir gezielt die Kanäle und notwendigen Methoden auswählen, die für Sie am effektivsten sind. Darunter fällt natürlich auch Social-Media-Marketing.

Unsere Welt und Gesellschaft wird immer digitaler. Das kann man nun gut oder schlecht finden. Tatsache ist, dass die Wahrscheinlichkeit, Ihre Zielgruppe online anzutreffen extrem hoch ist. Zudem sorgen Krisen wie die Pandemie dafür, dass auch die Zielgruppen online aktiv werden, die es vorher noch nicht waren. Mit einem Online-Marketing Konzept schaffen Sie es die notwendigen Maßnahmen umzusetzen Ihre Zielgruppe egal wann und wo zu erreichen. Dies zählt natürlich auch zu den Vorteilen des digitalen Marketings. Es ist ortsungebunden. Zudem lässt es sich deutlich besser messen. Dadurch wissen sie relativ genau, welche Maßnahmen funktionieren und welche nicht.

Ich empfehle Ihnen eine Strategie zu entwickeln, sodass Sie genau wissen, welche Ziele, Zielgruppe, Kanäle und Maßnahmen für Sie relevant sind. So wissen Sie sowie Ihr Team genau was zu tun ist und können diese Ansätze stetig weiterentwickeln. Dann geht es darum die nötigen Tools, Kanäle sowie Maßnahmen umzusetzen. Dazu sollten Sie genügend Ressourcen, wie Zeit, Budget und Kosten, einplanen. Damit Sie den Vorteil der Messbarkeit im digitalen Marketing nutzen können, sollten Sie auch auf ein gutes Tracking Konzept setzen und die benötigen Schritte einplanen. In einem kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, was genau Sie brauchen um mit dem digitalen Marketing zu starten!

Wie ich Sie dabei unterstützen kann?

Marketing Analysen

- Zielgruppen- & Marktanalyse
- Trendanalyse
- Keyword und Suchintent Analyse
- Customer Jouerney
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen

Marketing Strategie & Beratung

- 360° digitale Marketing Strategie
- Marketing-Attributionsmodell
- Social Media Marketing Strategie
- Lokales Marketing Konzept
- Self-Branding Konzept

Kreation & Umsetzung

- Umsetzung von Marketing Maßnahmen und Kampagnen
- Entwicklung Redaktionsplan
- Bau einer eignen Webseite (WordPress)
- Promotionsstrategien sowie Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Kampagnen

Optimierung & Management

- Agiles Vorgehen und stetige Optimierung der Strategie
- Challengen der bestehenden Strategien und Konzepte
- Social Media Optimierung der Kanäle und Inhalte
- Auswertung der Kampagnendaten sowie die Erstellung regelmäßiger Reportings

Agiles Projektmanagement

Digital, effizient und ergebnisorientiert arbeiten

Neue Herausforderungen und die Anforderungen der Kunden fordern agile und flexible Prozesse. Damit sie und Ihr Team die Beste Leistunge erzielen können, sollten Sie Ihre Prozess ailg und digital gestalten. Nicht jede agile Methode passt zu jedem Team. Mir ist wichtig, Ihre Prozess zu verstehen, um dann die passende Methode für Sie und Ihr Team zu finden.

FAQ: Häufige Fragen zu agilem Projektmanagement

Die Gesellschaft, unsere Kunden und vor allem deren Erwartungen verändern sich stetig. Damit Sie langfristig zufriedene Kunden und damit erfolgreiche Projekte umsetzen, sollten Sie schnell und flexibel auf die Anforderungen der Kunden reagieren können. Agile Methoden helfen Ihnen dabei diese Schnelligkeit und Flexibilität bei der Umsetzung Ihrer Projekte zu gewährleisten.

Jede Methode hat ihre eigenen Vorteile, aber grundsätzlich helfen Ihnen agile Arbeitsmethoden dabei schneller, flexibler und kundenorientiert zu arbeiten. In unserer stark digitalisierten Zeit braucht ihr Team Tools und Methoden, die es unterstützen auf die Herausforderungen und Bedürfnisse Ihrer Kunden einzugehen. Genau das fördert ein agiles Projektmanagement und die Methoden dazu. Zudem erleichtert es die digitale Arbeit aus dem Homeoffice sowie die interdisziplinäre Zusammenarbeit.

Es gibt eine Vielzahl von agilen Methoden. Darunter zählen Kanban, Scrum, die Lean Methode, Dynamic System Development Methode, Prince2 oder auch XP – Extrem Programming. Bevor Sie eine Methode auswählen, sollten Sie die Bedürfnisse Ihres Teams kennen und diese auch austauschen, denn nicht jede Methode passt zu jedem Team oder Prozess. In einem Workshop oder initialen Meeting finden wir gemeinsam heraus, wie Ihr agiles Projektmanagement aussehen könnte.

Sobald Sie wissen welche Methode sinnvoll ist und wie diese anzuwenden ist, kann ihr Team grundsätzlich starten. Beachten Sie dabei, dass das gesamte Team abgeholt wurde, die Methoden sowie Prozesse kennt und akzeptiert und das nötige Toolset vorhanden ist. Damit diese Voraussetzungen gegeben sind, empfehle ich initiale Workshops sowie die Begleitung der Implementierung neuer agiler Methoden in Ihrem Team.

Unterstützung in allen Projektphasen

Setup

Planung - Frau füllt auf einem Schreibtisch ein pinkes Post-It aus. Darunter liegt ein Organizer. Daneben ist ein Laptop erkennbar. Links im Bild liegen ein pinker Marker sowie ein Kabel.
  • Anforderungsgenerierung und gemeinsame Zieldefinition
  • Zeit-/Milestone- und Taskdefinition
  • Budgetplanung

Betreuung

Teamwork - Zwei Frauen und ein Mann arbeiten an einem Laptop. Der Mann deutet mit einem schwarzen Stift auf den Bildschirm.
  • Agile und transparente Zusammenarbeit
  • Ticketsystem, Dokumentation, Update-Meetings sowie Reportings aufsetzen
  • Klare Team- & Rollenverteilung

Abschluss

Team sitzt in einem Besprechungsraum. Frau deutet auf ein Whiteboard mit viele gelben, orangen und pinken Post-its. Alle anderen Teammitglieder sitzen und hören zu.
  • Abschluss Meeting
  • Planung neuer möglicher Projekte
  • Projektreview zur Reflexion des Projektes

Digitales Team Management

Sie wünschen sich ein effizienteres und ergebnisorientiertes Team? Gemeinsam finden wir mögliche Dysfunktionen Ihres Teams und entwickeln neue Lösungsansätze!

FAQ: Optimale Teamarbeit

Ihr Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit ist stark abhängig von der Umsetzung in Ihrem Team sowie von dem Team selbst. Nur wenn die Zusammenarbeit gut funktioniert, können Prozesse und Projekte zielführend umgesetzt werden. Wer kennt es nicht? Streit, unausgesprochene Differenzen, Hemmungen, mangelnde Kommunikation oder starke Hierarchien bremsen das Team aus. Statt einem langsamen und unproduktiven Team wünschen Sie sich sicher auch ein agiles, effizientes und glückliches Team, dass gemeinsam mit Ihnen Projekte meistert und Kunden zufrieden macht. Ich denke dieser Grund ist Grund genug, um für eine gute Zusammenarbeit zu sorgen.

In einer Team-Analyse kann festgestellt werden ob und welche Dysfunktionen in Ihrem Team vorherrschen. Dysfunktionen können fehlende Offenheit, mangelnde Konfliktbereitschaft, keine Selbstverpflichtung oder Verantwortlichkeiten sowie keine gemeinsame Zielorientierung sein. Mithilfe eines standardisierten Fragebogens sowie Team Interviews finden wir heraus welche Dysfunktionen im Team vorherrschen und wie wir diese lösen können. Ziel der Team-Analyse ist es, Ansatzpunkte zur Optimierung zu finden und die Zusammenarbeit deutlich zu verbessern.

Der wohl wichtigste Vorteil ist, dass Sie ein produktives und zufriedenes Team haben, das gemeinsam Projekte optimal umsetzen kann. Ein zufriedenes Team sorgt dafür, das Arbeit Spaß macht. Sie vermeiden damit eine hohe Fluktuation im Team und schaffen eine langfristige Mitarbeiterbindung. Zudem zeigt meine Erfahrung, dass ein glückliches Team für glückliche Kunden sorgt und die Motivation viel höher ist gemeinsam Ziele zu erreichen.

Wenn Sie wissen, warum die Zusammenarbeit noch nicht wirklich funktioniert oder wo es hakt, können Sie gezielt Maßnahmen treffen, die diese Probleme beseitigt. Dabei kann Ihen eine Team-Analyse helfen. Hier finden wir heraus ob und welche Dysfunktionen in Ihrem Team vorherrschen und was genau die gute Zusammenarbeit blockiert.

Grundsätzlich ist es immer gut zu wissen, wie es ihrem Team geht, wie die Zusammenarbeit läuft und ob es vielleicht Dysfunktionen oder Probleme gibt. Spätestens wenn Sie merken, dass Projekte nicht rundlaufen, eine hohe Fluktuation herrscht oder sich Mitarbeiter bei Ihnen beschweren, ist es an der Zeit zu handeln.

Ich selber wende hier die Methode und das Model der 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni an. Mit dem standardisierten Fragebogen können wir mögliche Dysfunktionen herausfinden und das Modell zeigt genau auf, welche Funktion oder Maßnahme wichtig wäre, damit diese Dysfunktionen beseitigt werden. Damit man ein genaues Bild bekommen, empfehle ich zudem Team Interviews sowie die Beobachtung normaler Prozesse und der Teamarbeit. So kann ein Gesamtbild geschaffen werden und auch andere Herausforderungen des Teams, neben Dysfunktionen, festgestellt werden.

Eine gute Voraussetzung ist die Team-Analyse und die darauf folgende Optimierung der Zusammenarbeit. Damit Sie langfristig ein glückliches Team vorfinden und die neuesten Ansätze für eine gute Zusammenarbeit kennen, lohnt es sich in einen Chief Happiness Officer zu investieren. Hier meine ich keinen Bürohund oder einen “Clown” der alle zum Lachen bringt. Mit dieser Rolle stellen Sie sicher, dass die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter ernst genommen werden, Lösungen entwickelt und eine optimale Teamarbeit sichergestellt wird. Sie schaffen eine Anlaufstelle für Ihr Team und vermeiden so auf Lange Sicht, dass sie Probleme oder sogar Dysfunktionen einschleichen. Wenn Sie dazu mehr erfahren möchten oder genau diese Rolle im Unternehmen noch fehlt, kontaktieren Sie mich jetzt! Ich helfe Ihnen dabei dies umzusetzen.

So wird Ihr Team effizienter und zufriedener

Team Analyse

Teamwork Zwei Frauen arbeiten zusammen an einem Laptop. Es wird ein Onlineshop bearbeitet
  • Ermittlung möglicher Dysfunktionen (Methode Patrick Lencioni)
  • Standardisierte Mitarbeiterbefragung und Beobachtung des Teams
  • Analyse der bestehenden Prozesse und Strukturen

Auswertung

Agiles Arbeiten - Frau schreibt an einem Whiteboard.
  • Auswertung der Befragung und Beobachtungen
  • Entwicklung neuer Lösungsansätze, Konzepte und Prozesse

Lösungsansätze

Projekterfolg - Frau sitzt an einem Laptop und lacht Silhouette eines Mannes. erzliche, daneben sitzt eine andere Frau die lächelnd etwas berichtet und im rechten Winkel des Bildes erkennt man die
  • Unterstützung und Beratung bei der Implementierung der neuen Ansätze
  • Rolle Chief Happiness Officer einführen oder Ihr Team als CHO unterstützen

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